截止10月23日，按回款单统计，中国重汽销售部北京分公司完成销量5000台，提前2个月零7天完成全年任务。

      在2008年伊始，各种不利因素笼罩北京及周边省市重卡市场。为迎奥运，北京市、河北省及周边6省市联合治理超限超载，北京公司辖区内唐山、承德、秦皇岛和张家口停供炸药，限制铁矿、煤矿、沙石等矿产资源的开采开发，大批工程项目为迎奥运取消或延迟开工，钢材价格上涨，用户采购成本提高，竞争环境恶劣，火药味十足，3季度北京及周边省份大面积车辆禁行……

      北京分公司全体员工多方调研、分析，紧抓市场需求，有系统的走访一二级经销商和服务站，有针对性的拜访系统大用户和当地核心用户。针对实际市场制定了详细的销车、回款、储备、车辆运转规划，避开旺季订单高峰，2007年12月开始动手按规划实施，规避开春节前后的资源紧张的局面，保证供货周期，实现市场上有车可卖，抢占终端市场。

      分公司坚持以市场调研为依据，实施产品市场定位，集团公司领导、技术、生产、质量、服务等系统纷纷介入，树立了坚强的后盾。

      008年集团公司推出新的保兑仓模式，北京分公司动员、推荐所有有固定资产的经销商办理保兑仓业务。2008年帮助经销商解决了资金周转，形成回款流。

      支撑大的销量，需服务先行。北京分公司在2005年就确定服务目标：每个县有服务站，每个区有服务站，目前已基本达到目标。

      2008年7月1日起，国家全面实施国三排放标准。尽管其他厂家确定2008年内在北京区域以销国二车为主。但北京分公司坚定地确立一个原则：只卖国三车！

      在北京市市场中，用户反馈，中国重汽的高压共轨的发动机油耗低，性能可靠，中国重汽的服务站对共轨车掌握已十分娴熟。北京用户认为中国重汽的共轨是最可靠的。北京市2006年执行国三标准，目前北京分公司已累计销售国三车3700辆，其中国三共轨以其优良的品质实现销售3000辆。