“奋战四季度，进尺超百万！”10月11日，胜利油田石油工程系统的代表汇聚一堂，喊出了这样的口号。

　　今年的胜利油田遇到了前所未有的严峻挑战：年初的寒潮与雪灾、接踵而来的限电压负荷、雨季的超强降雨使原油生产遭遇多年未有的压力。作为油田勘探开发的主力军，钻井工人再一次吼出了“我为祖国献石油”的主旋律。他们要在四季度实现陆上进尺100万米、海上进尺3.5万米的目标，为夺取全年原油生产主动权提供保障。

　　在胜利油田的发展历史上，像这样的考验，从来没有缺少过；考验面前，“我为祖国献石油”的高歌，也从来没有喑哑过。胜利油田的几代石油人，正是唱着这首歌风雨兼程四十余载，累计为国家贡献原油9.75亿吨，约占新中国成立后全国原油总产量的1/5，累计上缴利税5000亿元。尤其是“九五”以来，年均生产原油2700万吨以上，占中国石化原油总产量的68%，在高勘探程度、高采出程度、高含水的东部老油田，创出了15年稳产的奇迹。

　　奇迹背后，蕴含的正是胜利人心中那份永唱永新的历史责任。

　　大课题，大考验

　　时间回溯到1996年。

　　这是一个不平凡的年份。这一年既是“九五”开局之年，也是经济社会发展全面提速之年，小康社会建设驶入快车道，石油作为工业经济的“血液”，需求量逐年攀升。中国的石油进口首次突破2000万吨，成为石油净进口国。国际上，围绕石油展开的竞争已经成为一场没有硝烟的战斗。一个因石油引出的大课题，成为每一个石油工人无法回避的巨大考验。

　　石油问题引起了国家领导人前所未有的关注，多位中央领导先后对中国的石油工业发展问题作出重要批示。1996年9月，时任国务院总理的李鹏在塔里木油田调研时明确指出，今后石油工业发展，东部需稳住产量，西部需加快开发。

　　“稳定东部，发展西部”，一个事关中国石油工业走向的战略方针在这一年定格。

　　稳定东部，关键看胜利，胜利稳则东部稳。李鹏曾这样寄语胜利油田的干部职工：“胜利不仅要稳住自己，而且要为稳住整个东部油田作贡献。”

　　历史，就这样让胜利油田这个国有特大型企业，担当起义不容辞的责任。

　　老油田，老难题

　　胜利稳，如何稳？

　　1996年9月25日，在胜利油田处级以上干部大会上，时任中国石油天然气总公司总经理的周永康提出明确要求：胜利油田到2000年，原油产量要保持在2700万吨以上。为实现这一目标，就要实施“27281”工程，“27”即年产2700万吨，“28”即老区和新区分别增加可采储量8000万吨，“1”即2000年销售收入要比1995年翻一番。

　　这显然是一个异常严峻的挑战。因为经过32年的高速开采，特别是经过连续9年稳产3000万吨以上，胜利油田已经疲态尽显，原油产量也在当年跌破3000万吨。

　　很多人都还记得当时的窘况。勘探上，胜利油田的主战场济阳凹陷地质构造复杂，囊括了世界油藏类型的2/3，被喻为是“摔碎的盘子，又被踢了一脚”，勘探难度之大国内外公认。尤其经过30多年的勘探，已呈现出“勘探程度高、资源探明程度高、隐蔽型油气藏比例高、低渗透油气藏比例高”的“四高”局面。其中，隐蔽型油气藏的比例由“八五”初期的31.06%上升到“九五”初期的62.06%。在储量构成上，原来找1亿吨储量，只需要几个目标区块，到1996年，则需要几十个区块，“找油”的难度进一步增大。区块变小，品位变差，持续发展的资源基础不牢固。

　　开发上，综合含水近90%，几个主力油田甚至高达94%，原油生产年自然递减率接近20%。也就是说，如不采取有力的弥补措施，胜利油田产量将每年减少600万吨。同时，虽然“八五”期间年均探明储量达到1亿吨，但探明储量的丰度降低，“肥地”少“贫田”多。进入“九五”后，高丰度储量的比例仅占总储量的6%，低丰度储量达到50%，储量阵地分散，品质明显变差。

　　这些，都从那个时候起，成了胜利油田不得不面对的老大难问题。

　　新起点，新蓝图

　　面对增储稳产的诸多困难，胜利油田的决策者辩证地认为：作为中国的大油田，胜利油田与国家的命运紧密相连，为国民经济发展“加油”，永远是必须担当的责任。同时，胜利油田被誉为“地质大观园”，复杂中孕育着潜力，挑战中暗藏着转机。只要树立信心，勇于解放思想，就能越过沟沟坎坎，书写老油田持续稳产的奇迹。

　　更重要的是，集团公司党组高度关注胜利油田的发展。2007年7月，集团公司总经理、党组书记，股份公司董事长苏树林来胜利油田调研，明确胜利油田“三稳一保”的阶段性发展目标。“三稳”就是在今后一个时期产量稳定、工作量稳定、队伍稳定，“一保”就是保证安全生产、清洁生产。这进一步<